Musée Royal d'Afrique Centrale

Architecte: Stéphane Beel Architecten
Maître d'ouvrage: Régie des Bâtiments
Conseillers: Origin Architecture & Engineering (restauration),  Niek Kortekaas (scénographie), Michel Devisgne (architecture paysage) , Arup (stabilité), RCR (techniques), Daidalos Peutz (physique du batîment et acoustique) 
Lieu: Tervuren 
Timing: 2007 - 2018
Budget: € 51.000.000 
Avancement: réceptionnée

Assistance projet I Gestion du processus

Le Musée Royal d'Afrique Centrale MRAC a fermé ses portes le 1er décembre 2013 pour une période de trois ans en raison de sa rénovation. Lorsque le musée rouvrira ses portes mi-2016, il aura considérablement changé d'aspect.

L'association momentanée Stéphane Beel Architecten – Origin Architecture & Engineering – Arup NL – Michel Desvigne Paysagistes – Niek Kortekaas Designers, RCR, Daidalos Peutz et le Bureau Bouwtechniek sont chargés de la restauration et rénovation ainsi que de l'extension du musée.

Le MRAC nourrit l'ambition de devenir un musée et un institut de recherche d'envergure qui fera autorité au niveau international. Le projet prévoit non seulement la réorganisation des espaces du musée, des ateliers pour les enfants, des locaux logistiques et secondaires, mais également la construction de nouvelles salles d'exposition, un café-restaurant en plus d'un accueil, d'un auditoire et de salles de réunion. Le bâtiment actuel du musée est laissé aussi intact que possible.

Les différentes interventions ont l'intention d'actualiser le monument existant, sans porter préjudice à sa valeur intrinsèque.

Gestion du processus
A la demande de l'architecte Stéphane Beel, le BB a été chargé de la gestion du processus pour les travaux du MRAC. Dans la phase préparatoire, le gestionnaire produit les informations administratives, techniques, organisationnelles et financières du projet. A partir de ces données, le BB établit un schéma détaillé du processus de construction qui comporte un timing réaliste et une répartition précise des tâches pour chaque phase. Plus particulièrement pour cette mission, le BB a également prêté assistance à l'établissement du programme d'exigences pour la scénographie.

Au cours de la phase de projet, le BB a joué un rôle actif et pilote tandis que dans la phase de réalisation, à la demande explicite du maître d'ouvrage, le BB suivra le bon déroulement du processus à distance, en veillant aux objectifs, budget et délais.

Team BB : ir. arch. Nadja Van Houten